Pripreme za Women’s Weekend: Proveli smo
dan s Nevenom Rendeli Vejzović

• Facebook
• Twitter
• LinkedIn
• Pinterest
• E-mail

Treće izdanje Women’s Weekenda uskoro otvara svoja vrata i donosi još bogatiji program, inspirativne govornike i dinamične rasprave o temama koje oblikuju poslovni i društveni položaj žena. Uoči ovogodišnjeg događaja, Nevena Rendeli Vejzović, osnivačica Women’s Weekenda provela nas je kroz svoj dan i otkrila sve o pripremama, izazovima poduzetništva, liderstvu i ključnim temama koje nas očekuju ove godine.

• Uskoro nam stiže treće izdanje Women’s Weekenda. Za početak, kako teku pripreme i što sve možemo očekivati?

Treća godina Women’s Weekenda donijela je ipak neku sigurnost i smiraj u pripremama iako je ovo doba godine nama uvijek hektično. No, kako je WW od samih početaka odlično prihvaćen tako se stvari slažu same po sebi. Ipak, ove godine pokušavamo dići ljestvicu još više, i što se tiče programa, gostiju ali i zabave i popratnih aktivnosti. Tako da program traje tri dana od 6. do 9. ožujka, prvi dan u četvrtak je ulaz slobodan za sve jer taj dan program radimo u suradnji s Predstavništvom Europske komisije u Hrvatskoj, a 7. i 8. ožujak predviđeni su za one s kotizacijom. Partiji će se odvijati također 7. i 8. ožujka, tako da pripremamo i iznenađenje baš na Dan žena u Rijeci.

• Kada si osnivala Women’s Weekend, cilj je bio staviti u fokus žene i njihova iskustva. Iako imaš bogato biznis iskustvo, kako je bilo osnovati nešto potpuno novo i jesi li se bojala da ljudi neće htjeti sudjelovati na konferenciji posvećenoj ženama?

Nemam toliko bogato biznis iskustvo koliko imam iskustva u svijetu medija, evenata i produkcije. To mi je i dalo sigurnost da sam na dobrom tragu s idejom Women’s Weekenda jer sam i sama osjetila koliko našem društvu nedostaju teme koje u fokus stavljaju žene. Ono što nisam znala da će ovako dobro biti prihvaćen festival koji u nazivu već ističe žene iako mi volimo reći da objeručke prihvaćamo i muškarce. Uostalom, najdraži komentar jednog prošlogodišnjeg govornika je bio upravo na tom tragu. On je rekao da bi svi trebali čuti žensku perspektivu na tjednoj bazi. Ono što nas posebno veseli je da sad već na trećem Women’s Weekendu očekujemo barem 30 % muškaraca, što nam je važno, jer promjene se neće dogoditi dok o njima raspravljamo same među sobom.

• Jedna od tema na ovogodišnjem izdanju je i Risky Business. Odnosno, istraživanja pokazuju kako se žene rjeđe usude na rizik od muškaraca. Što ti misliš zašto je to i kakva si ti s poduzimanjem rizika?

• Uspješna si poslovna žena s dugogodišnjom karijerom tako da si se sigurno susretala s preprekama samo zato što si žena. Pregovaranje je ključno za uspjeh u poslovnom svijetu. Što bi savjetovala ženama koje se tek trebaju izboriti za svoje mjesto za stolom? Koje su najčešće greške koje žene rade prilikom pregovaranja i kako ih izbjeći?

Ne cijene se dovoljno. Misle da vrijede manje nego muške kolege. Ne znamo odrediti svoju cijenu i imamo vječni imposter sindrom – odnosno preispitivanja možemo li posao odraditi dovoljno kvalitetno. Prepreke i greške prečesto doživljavamo kao fatalne umjesto da se ugledamo u kolege koji ih shvaćaju kao dio posla i ne zamaraju se njima. Savjetovala bih i sebi i njima, jer i ja dan danas radim iste greške, opustite se, u većini slučajeva znate više od drugih, samo hrabro i ravno u glavu. Bilo kakvo okolišanje je znak nesigurnosti, a nitko ne želi raditi s nesigurnim osobama. Općenito mislim da žene trebaju raditi na samopouzdanju, i kad razmišljam o svojim djevojčicama to je glavna stvar koju im mislim usaditi. Veseli me da će na ovu temu na WW-u govoriti uspješne žene poput Jelene Trivan, generalna direktorica M.tel BIH, Renata Štefić iz A1 i Ivana Mrkonjić, članica Uprave Hrvatske pošte.

• Ove godine na Women’s Weekendu bavite se temom kvota u upravnim odborima. Smatraš li da su kvote efikasan alat za postizanje ravnopravnosti ili su možda samo privremeno rješenje za dublji društveni problem?

Mislim da su kvote neminovne, o čemu nam svjedoči trenutačno stanje žena u Upravnim odborima. Nije išlo samo od sebe i očito je potrebna ovakva mjera. Kako će se ona sprovesti to je već pitanje za naše paneliste, a ponosni smo da će o voj temi govoriti C- level najvećih domaćih i internacionalnih kompanija. U idealnom slučaju kvote bi trebale poslužiti da se napokon sposobne i kvalificirane žene uzmu u obzir kod izbora za upravne odbore, a ne da ih se na silu gura. Budimo iskreni, nisu uvijek ni svi muškarci kvalificirani za sve što obavljaju pa nikome ništa.

• Biti liderica danas zahtijeva puno više od samo profesionalnih vještina. U duhu jedne od tema ovogodišnje konferencije – što za tebe znači biti liderica u 2025. godini?

Svijet se mijenja brzinom koju ne možemo pojmiti. Do jučer smo mislili da su teško stečena prava zajamčena, a danas imamo Trumpa koji jednom odlukom mijenja sve što se godinama gradilo. U tom kontekstu se posebno veselim keynoteu Ane Kreacic iz Oliver Wyman Foruma, koja nam ravno iz New Yorka donosi globalnu sliku svijeta sada pod nazivom: The State of our World and Why Women’s Leadership in it Matters. Utoliko smatram najvažnijim uvijek imati globalnu sliku bez obzira na lokalnost naših biznisa. Jer sve što se događa u svijetu sa zakašnjenjem dolazi i kod nas. Biti lider/ liderica u 2025. znači stalno u vidu imati kontekst prema gore i empatiju prema dolje.

• Balansiranje privatnog i poslovnog života veliki je izazov za mnoge žene. Jesi li i sama osjetila “nevidljivi teret” koji dolazi s time? Kako se nosiš s osjećajem krivnje kada moraš odabrati između karijere i obitelji? I zašto se takav izbor nikada ne stavlja pred muškarce?

To je vječno pitanje na koje nemam odgovore iako sam i sama žrtva tog nevidljivog tereta. Ponekad mi se čini da je osjećaj krivnje ugrađen u nas žene od malena i da nas prati kroz sve odnose koje imamo u životu. Ivana Galić iz United Medije će imati odlično i iskreno predavanje na tu temu pod naslovom “Kad je dosta?”. Muškarci, od njih u ovome treba učiti :).

• Kada smo već kod balansiranja privatnog i poslovnog, često se suočavamo s burnoutom. Kako prepoznati kada je vrijeme da stanemo i kažemo “ne” bez osjećaja krivnje? Je li postojao trenutak u tvojoj karijeri kada si shvatila da moraš reći “ne” i kako te to promijenilo?

Ja sam uvijek na rubu burnouta i nisam najbolji primjer za to, odnosno svakako nisam uzor koji treba slijediti. Ali našla sam neke tehnike i prostor koji meni pomaže. Za početak disanje i svakodnevno ponavljanje: Nevena ne operiraš mozak, ništa nije toliko važno da ne može pričekati. Također, naučila sam biti sa svima što direktnija. Reći na glas što mi smeta i ne okolišati. To je često oslobađajuće.

Ostani u korak
s trendovima

Prijavi se na Journal newsletter.

• Koliko je važno promijeniti način razmišljanja kada stvari ne idu po planu? Postoji li neki konkretan trenutak u tvojoj karijeri kada si morala potpuno preokrenuti perspektivu da bi iz neuspjeha izvukla novu priliku?

O da, pandemija je za mene bila veliki test. Tek sam otvorila firmu i onda je svijet stao. A ja sam bila bez posla i s troje male djece doma. Suprug je radio na HRT-u, no to nam nažalost nije bilo dovoljno za troškove. Imala sam neku sitnu ušteđevinu ali hvatala me panika koliko ćemo izdržati. Nakon prvotnog šoka, i puno histeriziranja, shvatila sam da moram promijeniti perspektivu i tako je nastao prvo Festival zdravlja, zatim Women’s Weekend a onda su se počeli pojavljivati i drugi klijenti i projekti. Hoću reći, dok ne probaš ne možeš znati. Nije problem pasti, važno je svaki put ustati.

• I za kraj, što bi poručila 25-godišnjoj sebi?

Polako Nevena, sve u svoje vrijeme. Nemoj žuriti ne boj se neuspjeha. danas više pamtim greške nego uspjehe. Jer na njima sam najviše naučila :).

Foto: Sanja Jagatić

Vizuali: Ante Begić Piše: Kata Biloš

• Facebook
• Twitter
• LinkedIn
• Pinterest
• E-mail

Comments (0)